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中国电信创新驱动企业实现高质量发展

振波网 10月30日讯   国务院国资委和国务院国有企业改革领导小组办公室日前分别在大连、广州两地召开深化东北地区国资国企改革和“双百行动”现场推进会,进一步贯彻落实党中央、国务院关于实施国企改革三年行动的重大决策部署,总结交流国资国企改革的好经验、好做法。

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中国电信在“双百行动”中,聚焦治理机制、用人机制、激励机制,以旗下翼支付为综合性改革深入推进试点,通过多项创新举措和体系建设,不断激发企业创新活力,提升运营效率。

翼支付是中国电信集团有限公司所属二级子公司,也是中国人民银行核准的第三方支付机构、国家高新技术企业。作为国企改革“双试点”企业中唯一一家金融科技公司,翼支付主动打破“等、靠、要”思想,通过两轮引入战略投资人,深化混合所有制改革,促进经营机制转换,同步修订公司章程、“三重一大”清单和内控权限列表,按照市场化原则对标头部互联网公司,释放经营管理活力。

近三年,翼支付外部收入、净利润、月均活跃用户数的复合增长率分别达到42%、88%、34%,真正做到了创新能力、经营活力、市场竞争力的综合提升,驱动企业实现高质量发展。

通过借鉴中国电信集团的战略投资与合作经验,翼支付根据“一梁三柱”企业发展战略,围绕可靠性、核心资源、协同能力三大维度,构建起涵盖25个指标的投资人评价模型,严控引战风险。

在引战混改过程中,公司还坚持打造具有改革特色的企业文化,发扬“艰苦创业”和“共同奋斗”精神,培育“能力+业绩=平台+薪酬”的价值导向,形成了“想干事、能干事、干成事”的实干创业氛围,有效激发了企业和员工活力。

在翼支付企业内部,“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的选人用人机制,是确保公司保持不竭发展动力的“源头活水”。

翼支付始终坚持长期发展导向,通过战略引入、资源互补和创新研发,补齐资源短板,强化核心驱动力。

在引战过程中,公司聚焦行业头部资源,注重引入在人工智能、数字风控、区块链等方面技术实力雄厚的投资人,通过成立联合实验室、设立合资公司等形式,深入开展微贷风控联合建模、大数据精准营销、智能身份验证、区块链技术等技术合作,共同开发金融科技底层技术解决方案。

合作过程中,翼支付坚持互惠互利原则,为参股企业提供定制化数字营销、账户运营、数字科技等服务的同时,注重发挥投资人在金融领域内的资源优势,助力业务拓展实现“非电信”场景和流量扩容,与合作伙伴共同开发创新金融科技产品。

在自主创新方面,翼支付以核心人才队伍建设为基础,已经打造完成以技术创新中心、人工智能研究院、区块链研究院为主体的“一心两院”研发架构体系,产品研发与能力创新同步取得成效。

翼支付在“双百行动”中取得的各项成果,正是中国电信聚焦发展战略新兴产业、深化国有企业改革、加速行业突围破局的具体体现。在吸引外部股东入股,共同挖掘资源整合价值,实现体制机制改革和资源优势互补方面,翼支付展现出较强的市场化属性。

下一步,“治理机制更加注重制度化、规范化,用人机制更加注重差异化、市场化,激励机制更加注重精准化、多样化”将是中国电信积极稳妥推进混改工作的重要思路。翼支付将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以“十四五”规划为契机,全面深化改革创新,加快落实《国企改革三年行动方案(2020-2022年)》工作要求,扎实推进“双百行动”走深走实,以创新驱动实现企业高质量发展。

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